Pourquoi est-il rentable de faire appel à un cabinet de recrutement ?
Une enquête réalisée par cabinet de conseil McKinsey en 1997, intitulée « La Guerre des Talents », prédisait que les entreprises auraient de plus en plus de mal à recruter et à fidéliser leurs meilleurs collaborateurs. Une évolution qui ne cesse de se confirmer d’année en année, pour le plus grand bonheur des candidats, mais au grand dam des recruteurs ! Dans de plus en plus de secteurs d’activités, la demande des employeurs est ainsi supérieure au nombre de candidats qualifiés présents sur le marché. Le besoin des entreprises de renouveler leurs équipes pour rester compétitifs face aux nouveaux enjeux digitaux accentue davantage encore cette forte demande et la difficulté d’y répondre.
Une situation qui valorise le travail d’un cabinet de recrutement, notamment pour son approche directe de candidats passifs à savoir en poste mais identifiés comme idoines pour répondre à un besoin de recrutement précis.
Les avantages de faire appel à un cabinet de recrutement
Assurer son recrutement en interne est une option forcément tentante… mais pour l’envisager, il faut être en capacité de mobiliser deux ressources indispensables : les compétences requises et un temps considérable.
Recruter en interne, c’est consacrer du temps à la rédaction des annonces d’offres d’emploi, à leur diffusion multicanale, aux échanges avec les candidats, aux lettres de convocation, aux lettres de refus, aux éventuelles vérifications des éléments du CV, aux prises de références, etc., un temps très important qu’il faut accepter de ne pas consacrer à la productivité de l’entreprise. Le processus de recrutement est mené en parallèle de l’activité principale et les deux finissent souvent par se ralentir mutuellement.
En moyenne, le recours à un cabinet de recrutement permet une réduction de 30% des délais de recrutement comparés à une gestion en interne, entre la mise en ligne de l’offre d’emploi et la prise de poste par le candidat.
Le retour sur investissement est-il intéressant ?
Si le processus de recrutement en interne prend beaucoup plus de temps, il présente également un plus haut risque d’erreurs. C’est sans doute sur ce point que le cabinet de recrutement justifie plus encore l’investissement qu’il représente. Rater son recrutement a évidemment un coût, sans compter le temps considérable qu’il requiert pour son recommencer.
Pour se faire une idée plus précise, voici quelques chiffres relatifs aux proportions de recrutements ratés :
- 13% des recrutements en CDI ne sont pas confirmés à l’issue de la période d’essai, le plus souvent à l’initiative du salarié (DARES, ministère du Travail, 2012)
- 36,1% des CDI sont rompus avant le premier anniversaire, 45,6% chez les salariés de moins de 24 ans (DARES, 2015)
- 52% des DRH estiment qu’un recrutement inadapté cause une baisse de productivité chez les autres collaborateurs. 27% pensent que cela pèse sur le moral des équipes (cabinet Robert Half, 2015)
- 50% des entreprises jugent leur processus de recrutement inefficace (étude de Development Dimension International).
Pour ce qui est d’une estimation du coût que cela peut représenter, prenons l’exemple d’un salarié ayant un salaire brut mensuel de 2.500 € (30.000 € annuel). Ne donnant pas satisfaction, sa période d’essai est rompue au bout de 2 mois.
En évaluant son coût de recrutement et d’intégration (entre 15 et 25% du salaire brut mensuel), en prenant en compte son salaire versé, les charges patronales, les autres charges sociales et fiscales, les coûts d’infrastructure, la perte d’exploitation liée à la valeur ajoutée non perçue et les frais administratifs de rupture du contrat, on arrive à près de 14.000 € le coût de ce recrutement raté.
Les atouts de Capital Ressources pour votre recrutement
En externe, le calcul d’un recrutement est simple : la rémunération du cabinet est souvent constituée par un pourcentage du salaire annuel du candidat à recruter (20 % en moyenne).
Et si le recrutement ne correspond pas à vos attentes ? Capital Ressources prend en charge gratuitement son remplacement durant la période d’essai du candidat.
Afin de maximiser les chances de réussite d’un recrutement pertinent, notre cabinet de recrutement travaille sur toute la France avec des consultants dédiés par secteur d’activité. Guidés par les trois fondamentaux de l’entreprise (E.R.E. comme Expertise, Respect et Efficacité), ces consultants accordent une importance toute particulière à la personnalité des candidats. Celle-ci doit être en adéquation avec la culture de votre entreprise telle que nous l’avons identifiée au fil de nos échanges. Une méthode éprouvée qui permet à Capital Ressources de présenter un taux de réussite de 98,4% des recrutements effectués pour ses 200 clients du cabinet.
